Impact Akademie 2026
Wir starten mit unserer Impact Akademie für Start-ups und Unternehmer*innen in die dritte Runde! Für 2026 haben wir die Module etwas verändert und das Thema gemeinwohlorientiertes Wirtschaften (GWÖ) mit aufgenommen.
Jetzt anmelden
Deine Vision, unsere Mission
Das Komplett-Paket für deine Gründung:
Betriebswirtschaftliche Grundlagen
Verstehe die Grundlagen, die dein Unternehmen braucht, um zu wachsen.
Wissen über Gemeinwohlökonomie
Lerne mehr über gemeinwohlorientiertes Wirtschaften.
Persönliche Weiterentwicklung
Reflektiere über dich selbst und lerne dazu.
Das sagen unsere Teilnehmenden
Mehr Erfahrungen lesenhttps://mijo.training/Wer auf diese Unterstützung verzichtet, ist entweder ein Genie oder naiv.
Was möchtest Du erreichen?
ein eigenes Unternehmen gründen?
einen neuen Markt erobern?
Deine Management-Skills erweitern?
Ob Solopreneur*in, Start-up oder Mittelstand – die ZamStarten Akademie ist der Ort, an dem deine Ideen Wirklichkeit werden können.

Für wen ist die Impact Akademie gedacht?
Solopreneure
Arbeite alleine und setze deine Vision gut beraten um.
Kleine Teams
Gründet im Team und stärkt euch gegenseitig.
Mittelstand
Geht neue Wege mit fundiertem Know-how und kreativen Impulsen.

Die ZamStarten Impact Akademie ist für alle, die den Mut haben, Neues auszuprobieren und Veränderung zu schaffen!
Erstgespräch vereinbarenDie Impact Akademie 2026 im Detail
3 Blöcke mit je 5 Workshops | Beginn: 17 Uhr
Block 1: Von der Idee zum Pilotprojekt
Kickoff & Tools
Datum: 2026-04-15Online
Kennenlernen der Teilnehmenden, Vorstellung von Projektideen, Auswahl der umzusetzenden Ideen
Umfeldanalyse
Datum: 2026-04-15Präsenz
Wie groß ist unser Markt? Wie und wann positionieren wir uns optimal darin? Wer sind unsere Wettbewerber?
Werteversprechen
Datum: 2026-04-22Präsenz
Wie bieten wir mit unserer Lösung dem Kunden einen Mehrwert? Welche Probleme hat er und wie hoch ist der Nutzen unserer Lösung für ihn?
Authentische Kommunikation
Datum: 2026-04-30Präsenz
Wie beeinflussen Persönlichkeit, Stärken & automatische Reaktionen unsere Zusammenarbeit?
MVP & Pilotkunde
Datum: 2026-05-06Präsenz
Mit welchem Produkt starte ich und für wen ist es gemacht?
Block 2: Entwickle dein passendes Geschäftsmodell
Business Model Canvas
Datum: 2026-05-20Online
Entwickle oder überprüfe dein Geschäftsmodell auf Herz und Nieren.
ECOnGood GWÖ
Datum: 2026-05-27Präsenz
Was ist gemeinwohlorientiertes Wirtschaften bzw. Gemeinwohlökonomie? Wie kann ich das in meinem Start-up/Unternehmen etablieren?
Gesellschaftsrechtliche Optionen für Gründer
Datum: 2026-06-10Online
Engagement und Möglichkeiten entdecken.
Persönlichkeitsentwicklung Teil 2: Kommunikation
Datum: 2026-06-17Präsenz
Reflektieren, Lernen, Umdenken. Die eigene Persönlichkeit kennen (lernen).
Wirkung messen & sichtbar machen
Datum: 2026-07-08Präsenz
Wie kann ich meinen Erfolg messen und darüber berichten? Welchen Effekt möchte ich überhaupt messen?
Die Inhalte von Modul 3 folgen in Kürze ...
Preise
Unternehmende im Netzwerk
99,00 €
Vereins-Fördernde / Spendende
300,00 €
Mitarbeitende von KMUs
auf Anfrage
Alle anderen
4.500,00 €
Unsere Trainerinnen und Trainer
Klaus Obermaier
Kommunikation ist alles, alles ist Kommunikation
Mit umfassender Expertise im internationalen Marketing und PR trifft er immer den richtigen Ton für die Zielgruppe: sei es für Produkte, Dienstleistungen oder eine Gründer-Story. Er hilft Unternehmen, ihre Produkte und Dienstleistungen so zu positionieren, dass sie ein klares Alleinstellungsmerkmal aufweisen und sich damit von der Konkurrenz angeben.

Gaby Köhler
Die treibende Kraft hinter ZamStarten und ZamWorking!
Als Managerin und Beraterin für Strategie und Innovation verfügt sie über umfassende Expertise aus verschiedenen Branchen. Ihr Schwerpunkt liegt auf Innovations- und Projektmanagement, Prozessanalyse und -optimierung sowie auf Finanzlösungen. Zudem ist sie begnadete Netzwerkerin und bringt immer die passenden Personen und Projekte zusammen.

Norbert Alexy
Erfahrener Strategiedozent, -berater und Fachbuchautor
Seine Schwerpunkte liegen in der internationalen und interkulturellen Zusammenarbeit, in Strategie- und Business-Simulationen. Er sieht Strategie als Prozess und als Werkzeugkasten, von dem etablierte Unternehmen profitieren und neue Geschäftsideen angepackt werden können.

Dr. Detlef Pohl
Der Wegbegleiter für erfolgreiche Unternehmensgründungen
Langjähriger Projektmanager mit umfassender Expertise als Trainer, Coach, Sparringspartner und Aufsichtsrat. Als Partner bei Siemens Venture Capital hat er weltweit investiert und zahlreiche Startups beraten. Unternehmende und Gründende profitieren von seinen Schwerpunktthemen Teambuilding, Business Plan-Erstellung, Lösungsfindung und Investorenansprache.

Sina Gillé-Gerhold
Die Veränderungspsychologin für authentische Transformation
Als Corporate Change Managerin, Kulturentwicklerin und Coach liegt ihr Fokus in der Psychologie der Veränderung für Einzelpersonen, Teams und Organisationen. Mit ihrer Hilfe finden Unternehmende und Gründende zu mehr Authentizität in der Gestaltung von Geschäftsbeziehungen und können so ihr ganzes Potential entfalten.

Silke Lechner
Führe so, wie du geführt werden möchtest!
Führungskraft mit langjähriger Erfahrung in der Steuerung innovativer, kundenorientierter und multinationaler Unternehmensbereiche. Expertin für Change Management, Coaching für Teambuilding und für Personalmanagement. Sie unterstützt Unternehmende und Gründende, ergebnisorientiert zu handeln, unternehmerisch zu denken und Mitarbeitende einzubinden.

Daniel Egger
Praxisnah, direkt umsetzbar und klar auf Ergebnisse ausgerichtet
Seit über 10 Jahren als Mediengestalter und Grafiker tätig. Er hat in dieser Zeit eine große Bandbreite an Social-Media-Content, Markenauftritten und Videoformaten produziert. Durch seine langjährige praktische Erfahrung weiß er genau, welche Inhalte online funktionieren, Aufmerksamkeit erzeugen und Vertrauen aufbauen.

Stefan Rinderknecht
Wachstum entsteht durch bessere Entscheidungen
Ehemaliger Vertriebs- und Führungsexperte bei Amazon, Google und Lufthansa mit über 28 Jahren Erfahrung. Er arbeitet heute als Sparringspartner für Geschäftsführer im Mittelstand und unterstützt Führungsteams dabei, Entscheidungen schneller zu treffen, Meetings zu reduzieren und Wachstum aus dem Bestandsgeschäft zu realisieren. Sein Fokus liegt auf klaren Strukturen, Verantwortung und messbarer Wirkung.


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